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【案例】Adenia Partners:体面工作、创新和基础设施

PRI PRI负责任投资原则 2023-10-16


联合国可持续发展目标(SDGs)旨在指导国际社会到2030年的可持续发展重点工作,并促使人们在对人类和地球至关重要的领域中采取行动。专注于在投资活动中塑造符合SDG的结果,有助于投资者了解全球转型背景下可能遇到的风险和机遇。


目前,一些PRI签署方已经开始在SDG结果投资上采取行动。PRI邀请了几家签署方分享其相关实践。本文由投资管理人Adenia Partners分享其如何将体面工作、创新和基础设施纳入投资流程。


【签署方名称】Adenia Partners
【资产类别】投资管理人
【总部所在地】毛里求斯
【资产管理规模】3.25亿欧元
Adenia认为,强健的财务收益与积极的社会影响是一致的。我们认识到,全球的生产、分配和消费模式变革迫切要求企业发挥作用。本案例研究阐述了可持续发展目标(SDG)结果如何帮助我们建立影响力管理和衡量框架,并据此设定目标、监测结果、报告进展。
我们为何关注SDG结果
考虑与选定SDG结果关联的风险和机遇,有助于我们作出更好的投资决策,提升公司价值,同时积极促进实现SDGs。
我们决定重点关注两个领域:(i)SDG 8(提升工作岗位质量)和(ii)SDG 9(优化标准和改善基础设施),实现这两个目标在非洲最为迫切,且与我们作为控股投资者的专业能力和公司总体改革战略一致。
  • SDG 8:在非洲地区,由于工作收入低、工作环境差,人们无法依靠工作摆脱贫困,这种情况比全球任何其他地区都更为严重。我们的业务覆盖非洲20多个低收入国家,因此决定将提高工作岗位质量作为影响力战略的优先事项。
  • SDG 9:我们通过尽职调查识别、衡量并控制与被投资公司有关的产业和环境遗留风险。不过,通过旨在优化经营、改善基础设施、减少环境足迹的投资活动和产业流程,被投资公司的可持续性仍有提升空间。这对于非洲尤为重要,因为经预测非洲将会是受气候变化影响最大的地区。
最后,我们认为在相关的情况下,被投资公司都应当促进实现行业相关的SDGs。我们的投资团队在尽职调查阶段识别出行业相关的SDGs,同时设定相应目标,确定为塑造结果应当实施哪些举措。
我们如何关注SDG结果
我们的变革理论(Theory of Change)关注上述两个最主要的长期影响力目标(SDG 8和SDG 9),另搭配一个相关的SDG。在瑞典国际基金会(Swedfund)的资金支持下,我们与IBIS Consulting共同设计了影响力管理与衡量框架,再根据框架设定与SDG一致的可实现目标,助力实现SDG结果,此类目标又称为影响力支柱。

图:Adenia SDG结果投资理论模型
我们针对被投资公司需产生的影响力,设定Adenia和被投资公司管理团队均认为可以实现的切实目标。我们利用客观的量化数据、定性数据以及被投资公司员工的直接反馈设定目标,通常比国家目标更具雄心。
为监测目标进展,我们每年追踪并报告两组绩效指标:被投资公司的具体标准与工作岗位质量、标准和基础设施指标。两组绩效指标基于SDGs、IRIS及其他既有框架。我们选择了与投资策略匹配、可衡量、且能够施加影响的指标,确保为受益人带来可衡量的积极变化。
数据汇总到影响力计分卡,得分100%表示成功实现Adenia的长期目标。


图:影响力得分示例
示例:设定体面工作目标并衡量进展

SDG 8

Adenia的第一个长期目标是确保所有被投资公司提供优质工作岗位。我们致力于推动实现SDG 8.5子目标:到2030年,所有男女包括青年和残疾人实现充分和生产性就业,有体面工作,并做到同工同酬。
指标

我们认为,工作岗位质量不仅在于工资(更具体地说,支付给非管理人员的工资与各类员工对应的法定最低工资之差)。我们还会根据客观指标衡量多元化、福祉和发展机会,根据对全体员工的年度调查了解工作满意度。

上述指标包括:

  • 管理团队及董事会的性别平衡;

  • 为全体员工提供社会福利、培训和事业发展机会的程度及性质;

  • 工作安排的灵活性;

  • 工伤事故;

  • 罢工事件;

  • 工作满意度。

除要求被投资公司提供上述指标的相关数据外,我们也会直接询问员工。员工调查旨在对员工工作岗位展开定性衡量,包括:

  • 公平的晋升和培训机会;

  • 在工作场所设员工代表;

  • 工作的意义感,表现为员工对促进公司发展与提升的自我评价;

  • 公平的薪酬待遇和管理层评价;

  • 尊重;

  • 雇主净推荐值(愿意推荐其他人到被投资公司工作的员工比例)。

目标

目标示例包括在退出投资前,确保全体员工都能获得社会福利、培训、职业发展机会和灵活的工作安排。此外,对于新增被投资公司,我们致力于在持有期内实施与性别有关的政策,正在制定明确、可量化、基于结果的性别目标,助力实现SDG 5.1和SDG 5.5。我们会不断努力强化整体框架。

点击文末“阅读原文”,可以查看英文版案例研究。


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